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打入欧洲市场 弘扬丝路精神——塞尔维亚KOSTOLAC-B电站工程项目团队

发布时间:2019-01-31 文章来源:亚太聚焦 阅读次数:
  党的十 九大报告提出推动形成全面开放格局,以“一带一路”建设为重点,推动形 成陆海内外联动、东西双 向互济的开放格局。塞尔维亚KOSTOLAC-B电站工 程项目是中设集团,也是我 国在塞尔维亚的第一个电力总承包项目,项目分为两期工程,一期工程已于2016年圆满结束,二期工 程目前正在实施阶段。第三事 业部区域三部的项目团队将不负众望,借着“一带一路”的春风,为CMEC海外战 略布局增添新版图。
 
  塞尔维亚地处东欧、“一带一路”伟大战略蓝图的末端。KOSTOLAC-B电站项 目的实施意味着中国企业正式进入传统欧洲版图,具有重大的战略意义:打破西方壁垒,推广中国技术和标准;大量中国设备的采用,即符合 我国出口产业政策,也大大 推动了国内设计行业和机电设备制造业水平的升级。该项目是塞30年来最大的项目,肩负着 塞尔维亚国家振兴的伟大使命。它的顺利实施,将大大 缓解塞国内电力缺口,拉动经济增长,为塞国 入欧盟打下坚实的基础。“一带一路”战略强调共赢,而中塞 两国更是有着深厚的历史渊源,KOSTOLAC-B电站项 目是架起了中塞两国政治、经济关 系和两国人民传统友谊的桥梁。如此重大的意义,让项目 部每个人心中充满了强烈的使命感和荣誉感,为大家 的工作注入了无穷的动力和激情。
 

 
  “英国、德国的公司做不到,你们做到了!”
 
  在塞尔 维亚做项目不仅工期紧迫,项目从 设计到施工要求高,工作习 惯也和国内及以往CMEC在亚非 拉的项目大不相同。在一期项目施工期间,由于塞 秋季经常起风且风力强劲,电除尘 阴阳极板难以起吊。而工期又迫在眉睫,大家经 常在一起头脑风暴,各种方法齐上阵,“花式”吊装成 为现场戏谑的玩笑。
 

 
  更糟糕的是,项目团 队还在一期项目执行期间连续两次遇到塞国百年一遇的洪涝灾害。打桩机 一夜被雨水淹没,深基坑边缘塌陷,坑内积水,强风不断,数月内 吊车根本无法启动。而年底 塞国严冬来临之前必须发电供暖,否则后果不堪设想。面对这些困难,项目团队群策群力,在时任 项目经理张自力的带领下,深入现场,研究各种施工方案,看似杂 乱无章的工作被一点点捋顺,大家在 规定的时间内顺利完成项目。在庆功宴上,塞方业主不断感慨:在塞尔维亚,英国、德国的 很多公司来承接工程项目,都没有 一家能够做到不延期,你们做到了!
 

 
  “既来之,则解之”
 
  在二期 项目的设计阶段,由于塞方要求标准高,设计理 念又和中国设计院相差甚远,参与设 计审批工作的每位同事结成“统一联盟”,工作衔接紧凑,乐于分 享各自的对外经验,总结出多套“对付塞人”屡试不爽的办法,并且自 发建立了一系列快速有效的内部反应机制,有效的协调参与各方。项目团 队面对塞方的重重“刁难”,把设计 审批工作的障碍降到最低,有力的 保证了项目顺利实施。
 
  国内项 目部作为这一场伟大“战役”的大后方,起到了 坚实后盾的作用。无论是 协调国内的设计院、各设备 厂家和施工单位,还是从事商务、财务工 作的项目成员都兢兢业业、克己奉公。特别在 二期项目几个补充协议的洽谈期间,国内对 于现场反馈问题做到“既来之,则解之”,仿佛6小时的时差从未存在。
 

 
  有牵挂的“单身汉”
 
  海外常 驻的成员则更是不易。因为常年驻守海外,他们陪 伴家人的日子屈指可数:项目经理王鹏飞、项目总工张自力,几乎在 项目开始的第一天,就坚守在现场第一线;土建工程师胡志杰,从最早 项目开发阶段就一直在现场工作,长达5年之久,女儿和 儿子的出生都因此而错过;负责现 场商务综合的董运宁,在和妻 子领证后第三天即奔赴现场常驻……就是这 样一群家有牵挂,却依然 坚守在异国他乡努力奋斗的“单身汉”们,心无旁骛,保障着 项目的稳步前进。
 

 
  无私奉献是“小事”
 
  施工工 地的工作条件是艰辛的,海外工 程项目的工地更是如此。
 

 
  负责机务工作的田丰,为了确 保脱硫吸收塔内部防腐施工质量,每天带着防毒面具,往塔里 一钻就是一整天,塔内不仅温度奇高,还弥漫 着防腐材料遗留下来的有害气体,可他从没抱怨过,在塔内的工作时,甚至比 任何一个防腐施工工人都长;负责电 除尘器施工的于志华,在除尘 器安装调试阶段,经常出 入电除尘器内部检查阴阳极板和灰斗的工作情况,每次他 从除尘器里爬出来的时候,除了眼罩还算干净,整个人 就像是煤球一样;负责土建施工的李鹏,在烟囱施工期间,只要现场在施工,不论白天黑夜,总能在 烟囱顶上看到他的身影;石膏输送栈桥施工时,每天至少徒步3万步以上,往返巡查,无论雨 后的泥泞还是多瑙河凛冽的秋风,都无法阻挡他的脚步;郝峥,从一毕业开始,就进驻 现场从事翻译工作,风里来雨里去,吃苦耐劳,完全不 似一个刚毕业的青涩的大学生……无私的奉献,对于他 人来说或许是美德,但对于 项目部的成员只是日常微不足道的小事。
 
    一个人的坚守  
 

 
  在海外 工作有时是孤独寂寞的。为贯彻 公司属地化经营战略,开拓欧洲市场,也为了 能更好响应塞尔维亚各项法律法规,为项目 执行规避税务法律等纠纷问题,CMEC塞尔维 亚分公司应运而生。在公司成立伊始,毛少华 一人在首都贝尔格莱德,租房,装修,招聘当地雇员,联系咨询当地法律、税务、海关等各项事宜,一步步 捋清在塞成立公司需要的每一件事,一个人 几乎完成了整个公司在当地注册的流程。现在塞 尔维亚分公司已然逐渐壮大,毛少华一个人的坚守,功不可没。
 

 
    干工程的  得有一点匪气  
 
  项目经理王鹏飞常说,干工程的,得有一点匪气,这样才 能上镇得住老外,下降的伏施工队。此话不假,不过从另一个角度,这种江 湖气质在我们海外项目部工作之余的生活中,也体现的淋漓尽致。把酒言欢,称兄道弟,放下自 己的社会身份属性,在现场,酒桌旁,大家有缘千里来相聚,就是亲如一家的兄弟。可谓一点浩然气,浓浓江湖情。酒,拉近了我们的距离,消除了 工作的疲倦和压力。第二天,满血回归,重新携手踏上战场,工作效 率竟也提高不少。
 
    做一个项目  交一群朋友  
 
  项目总 工张自力可谓朋友遍天下,他经常说的一句话是:“做一个项目,交一群朋友。”在塞尔维亚,当地人热情好客,项目部 自然也不能辜负塞人民的信任和情谊。在一次次友好合作中,项目部言出必行,使命必达,全力保障雇员的权益。当地的雇员多次表示,在塞尔维亚,很少有 公司能为他们上社保,而在CMEC却享受 到了比塞尔维亚公司更加公正的待遇!“希望你们永远留下了!”这已然 是每一个在项目部工作的塞籍雇员的心声。
 

 
  当地一 个保温材料供应商的项目经理,在项目 部的鼓励下向一名塞籍翻译示爱,最后两人喜结连理,传为一段佳话;2014年的洪灾,项目部 为当地灾区捐赠了抽水泵,食品和 其他生活必需品,当项目 部几乎买空他们的超市时,服务员 得知这些物资都是交由红十字会运往灾区时,无不竖起大拇指;项目部在塞已经将有6个年头了,周围的市、镇,甚至村庄,如果有节日、舞会或是游园的活动,必然会 邀请项目部参加;而当地 人的婚礼和生日派对,项目部 人员已经不知道参加过多少次了;驻地周 围的村民打猎归来时,也会为 项目部带来几只大雁或是野兔……这,就是在 塞尔维亚做项目的幸福!
 
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